Unsere Dienstleistungen

Von der Initialisierung bis zum Abschluss. Wir führen Ihre Projekte zum Erfolg.

WIC – Der Full-Service Projektmanagement Anbieter mit branchenspezifischem Know-how in Automotive, Med-Tech und Pharma.
Wir bieten Know-how und Kapazitäten für Ihre Projekte – alles aus einer Hand. Im richtigen Moment.

Die Dienstleistungen von WIC auf einen Blick.

Die Dienstleistungen von WIC auf einen Blick.

Projektmanagement Consulting

Als Projektberatung stehen wir Ihnen tatkräftig über das gesamte Projekt als Mentor zur Seite. Wir schaffen in Ihrem Team ein einheitliches Verständnis für die Projektumsetzung und bieten Ihnen auf das Projekt zugeschnittene Schulungen und Workshops an. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes aus.

 

  • Entwicklung und Einführung von Projektmanagementprozessen und Methoden
  • Workshop-Moderation
  • Schulung und Coaching von Projektmanagement-Wissen in Projektteams
  • Prozessoptimierung innerhalb der Projektabwicklung

 

Unsere Methodenkompetenz

 

KLASSISCH

  • IPMA® (Level D bis B)
  • Projektleiterqualifizierung
    nach PMI®

AGIL

  • Scrum™ (Product Owner Scrum Master)
  • SAFe® Agilist

HYBRID

  • Hybrid+ (IPMA)
  • Individuelle und maßgeschneiderte
    PM-Methoden

Projektmanagement Service

Für die operative Umsetzung Ihrer Projekte stellen wir Ihnen gerne unsere Expertise und unsere Kapazitäten zur Verfügung. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit das gesamte Projektmanagement / die Projektleitung an uns outzusourcen oder aber uns für Projektmanagement-Assistenztätigkeiten in Ihr Team zu integrieren.

 

  • Bereitstellung ganzer Projektteams
  • Projekt-Management-Office Support
  • Initiierung und Planung von Projekten/Programmen
  • Projekt-/ Programmsteuerung
  • Risikomanagement
  • Tracking und Reporting des Projekt- oder Programmfortschritts

Projektmanagement Recruiting

Durch unsere langjährige Tätigkeit im Projektmanagement, haben wir ein umfangreiches Netzwerk an freiberuflichen Fachexperten aufgebaut. Wir können auf dieses Netzwerk zugreifen und flexibel auf Ihre Projektanforderungen reagieren. So können wir Ihr Team ergänzen und Ihnen helfen, Engpässe zu überwinden, ohne dass Sie langfristige Verpflichtungen eingehen müssen.

 

  • Kapazitive Projektunterstützung durch unsere Projektmanagementexperten
  • Umfangreiches Netzwerk an freiberuflichen Spezialisten
  • Flexibel nach Projektanforderungen einsetzbar

Projektmanagement ACADEMY

Unser langjährig aufgebautes Projektmanagement Know-how aus diversen Zertifizierungen und Praxiserfahrungen möchten wir gerne mit Ihnen teilen. Wir geben Ihnen alles mit, was Sie benötigen, um in Ihrem Unternehmen die Projekte zum Erfolg zu führen.

 

  • PM-Weiterbildungen
  • PM-Netzwerk
  • PM-Events
  • PM-Templates
  • PM-Tools

Branchenspezifische Leistungen

Durch unseren Fokus auf die Medizintechnik-, Pharma- und Automobilbranche, bieten wir neben den oben genannten Leistungen folgendes branchenspezifisches Know-how.

NEUPRODUKTENTWICKUNG

Sie sind dabei ein neues Produkt / Medikament / Fahrzeug zu entwickeln? Wir richten in Abstimmung mit der Produktentwicklung den Produktionsprozess ein und unterstützen Sie mit unserem Projektmanagement-Wissen im Produktentstehungsprozess, um das Projekt „in Time“, „in Budget“ und „in Quality“ abschließen zu können.

POST-MERGER-INTEGRATION

Sie kaufen ein Unternehmen zu und möchten dieses in Ihre Unternehmensgruppe integrieren?​ Wir können Sie bei allen anstehenden Restrukturierungsmaßnahmen umfassend unterstützen.

 

PRODUKTTRANSFER

Sie möchten Ihr Produktionsnetzwerk optimieren, indem Produktionslinien verlagert werden, oder sogar der Aufbau eines neuen Standorts ansteht? Wir unterstützen Sie beim Neuaufbau, der Planung und Optimierung​ von standardisierten Produktionsprozessen. Gerne übernehmen wir zudem die Lieferantensteuerung.

 

DESIGNTRANSFER

Sie planen Produktänderungen an Ihrem Medizintechnikprodukt? Wir unterstützen Sie im Änderungsmanagement und implementieren mit Ihnen zusammen eine strukturierte Vorgehensweise, welche die Produktqualität, die Sicherheit und die regulatorischen Anforderungen gewährleistet.

 

GESCHÄFTSPROZESSOPTIMIERUNG

Sie planen die Einführung neuer Prozesse im administrativen oder wertschöpfenden Bereich aufgrund einer Reorganisation? Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation Ihrer Prozesse und identifizieren Verbesserungspotenziale im aktuellen Prozess. Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir einen neuen Prozess und implementieren diesen.

 

 

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Was wir konkret für Sie tun können, besprechen wir gerne mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch. Buchen Sie sich kurzfristig einen Termin und lernen Sie uns unverbindlich kennen.

 

Projektreferenzen von WIC

 

Unser neuer Podcast: Snacksize Projektmanagement

Hier kannst du dir den Podcast anhören