Wir führen Ihre Projekte in hochregulierten Branchen zum Erfolg.
Problemlösung
Erkennen Sie sich wieder?
Diese Situationen kennen wir. Wir haben sie schon hunderte Male gelöst. In hochregulierten Industrien, wo jeder Fehler teuer wird.
01
Projekte stagnieren?
Unser wichtigstes Projekt wandert seit Monaten von Schreibtisch zu Schreibtisch und niemand hat es wirklich in der Hand. Externe Berater bringen Folien, keine Umsetzung.
Wir übernehmen die Projektleitung
Verantwortung diffus?
Alle sind zuständig. Oder niemand. Meetings produzieren Meetings, aber keine Entscheidungen.
Wir ziehen Strukturen ein
Produkttransfer
Wir müssen eine Produktion verlagern. Neues Werk, neue Lieferanten, gleiches Produkt, gleiche Zulassung. In welcher Reihenfolge?
Wir bringen unsere Transfer-Methodik ein
Regulatorik
EU-MDR, FDA 510(k), IQ/OQ/PQ, MDSAP. Die Uhr zur Zulassung tickt, und wir brauchen jemanden, der das nicht zum ersten Mal macht.
Wir steuern regulierte Projekte bis zur Zulassung
Kapazität
Uns fehlt für ein halbes Jahr ein erfahrener Projektleiter. Wir wollen aber keine Stelle besetzen. Wir brauchen Expertise, und keine Einstellung.
Wir verschaffen Kapazitäten
Wissen geht, Wissen fehlt
Unser PM-Wissen liegt in Köpfen, nicht in Dokumenten. Kündigt die falsche Person, kündigt das halbe Projekt mit.
Wir sichern Wissen
Unser Angebot
Wir lösen beides, das Strukturproblem und das technische Problem
02
Projekte bleiben liegen, weil niemand sie wirklich steuert.
PM-Service
Operative Projektentwicklung
Wir übernehmen die operative Projektleitung: ganze Projektteams, PMO-Support, Programmsteuerung, Risikomanagement und Reporting. Umsetzung statt Folien.
Mehr erfahrenPM-Methodik und Projekt-Realität passen nicht zusammen: fehlendes gemeinsames Vokabular, unpassende Prozesse.
PM-Consulting
Maßgeschneiderte Projektberatung
Wir bauen PM-Prozesse, Tools und Methoden auf. Klassisch, agil oder hybrid: IPMA®, PMI®, Scrum™, SAFe® Agilist, Hybrid+ für die Realität dazwischen. Coaching inklusive.
Mehr erfahrenSie brauchen für ein Projekt spezialisierte Expertise, aber keine neue Festanstellung?
PM-Recruiting
Kapazitäten dann, wenn Sie sie brauchen
Unser Netzwerk erfahrener Projektmanager und Fachexperten, flexibel einsetzbar. Freiberufliche Spezialisten aus MedTech, Pharma, Automotive, Aerospace. Schnell an Bord, passend zum Projekt.
Mehr erfahrenProdukttransfer, Neuproduktentwicklung, PMI, Zulassung. Natürlich alles gleichzeitig.
Engineering & Regulatorik
Konstruktion, Validierung, Zulassung
Konstruktion, Prozess-Engineering, Validierung (IQ/OQ/PQ), Zulassungsbegleitung. CAD, Reinraum, Testing, Quality Engineering, Technische Dokumentation. Aus einer Hand.
Mehr erfahrenSie wissen nicht wo Sie starten sollen?
Welche WIC-Leistung passt zu Ihrer Herausforderung?
Der WIC Navigator zeigt es Ihnen.
Antworten in Sekunden. Schildern Sie Ihre Situation. Der WIC Navigator prüft, ob und mit welchen Leistungen WIC Sie unterstützen kann.
03
Sie wissen, wo es im Projekt klemmt, aber nicht, ob WIC der richtige Partner dafür ist? Schildern Sie Ihre Situation in eigenen Worten, ob Produkttransfer, Engpass im Team, regulatorische Hürde oder fehlende Struktur. Der WIC Navigator ordnet Ihr Anliegen ein und zeigt Ihnen, ob und welche WIC-Leistungen dazu passen, von PM-Consulting über PM-Service und PM-Recruiting bis Engineering. Keine fertige Lösung, sondern eine klare erste Orientierung, wo WIC ansetzen kann.
PM-Service
Operative Projektverantwortung.
Wir übernehmen die Projektleitung oder bauen ein PMO, inklusive aller Subleistungen.
- Bereitstellung ganzer Projektteams
- Projekt- und Programmsteuerung
- PMO-Support & Tracking
- Konstruktion, Einkauf, Prozess-Engineering
PM-Consulting
Maßgeschneiderte Projektberatung.
Wir entwickeln und implementieren Prozesse, Methoden und Tools. Klassisch, agil, hybrid.
- PM-, PMO-, Multiprojekt-Methodik
- Prozessoptimierung im Projekt
- Coaching & Workshop-Moderation
- IPMA® · PMI® · Scrum™ · SAFe®
PM-Recruiting
Kapazitäten dann, wenn Sie sie brauchen
Zugriff auf unser Netzwerk erfahrener freiberuflicher Projektmanager und Fachexperten. Keine langfristigen Verpflichtungen.
- Spezialisten nach Projektanforderung
- Global verfügbar
- Schnelles Onboarding
Engineering
Konstruktion & Process Engineering.
Von der Grobkonzeption bis zur Fertigungszeichnung, inklusive Beschaffung und Datenpflege.
- 3D-/2D-CAD, Baugruppen
- Process Engineering, Validierung
- Reinraum, Quality Engineering
- PLM-/ERP-Pflege
04
Erfolgsgeschichten
Wann Kunden uns ins Projekt holen
Und was passiert wenn wir gehen.
Produkttransfer eines MedTech-Produkts inkl. Sterilisation und Verpackung.
Verlagerung einer gesamten Produktion: neue Lieferanten angebunden, Sterilisationsprozess konzipiert, temperaturkontrollierte Transportkette aufgebaut. Qualität und Funktionalität gesichert.
Aufbau der Organisationsstruktur in der Software-Entwicklung.
Kanban eingeführt, Regelsynchronisation etabliert, End-to-End-Prozess optimiert. Software-Verbundausleitungen laufen seitdem reibungslos, Ressourceneinsatz messbar effektiver.
Einführung eines unternehmensweiten Projekt- und Portfoliomanagements.
Standardisierter PM-Prozess, Templates, Portfolio-Steuerung, Schulung aller Projektleiter. Schnellere Durchlaufzeit, klare Priorisierung, messbar effizientere Abwicklung.
Nicht jedes Problem ist ein technisches Problem. Oft fehlt einfach Struktur. Strukturen lösen keine technischen Fragen. Wir lösen beides.
Projektmanagement ist für mich wie ein Bouquet. Erst wenn alle Elemente zusammengreifen, entsteht etwas Rundes, das funktioniert.
05
Wenn Fehler teuer werden
Projektmanagement in hochregulierten Branchen
Projektmanagement als Steuerungsglied für erfolgreiche Projekte in hochregulierten Branchen
In hochregulierten Branchen wie MedTech, Pharma, Aerospace oder Automotive sind Anforderungen, Risiken und Kosten hoch. Produktlebenszyklus und fachliche Leitplanken müssen lückenlos zusammenpassen. Von der Entwicklung über Regulatorik und Qualität bis zur Dokumentation. Was Projekte ausbremst, sind selten technische Probleme, sondern ausbleibende Entscheidungen, fehlende Umsetzung und unklare Prioritäten. Genau hier setzt Projektmanagement an: als Bindeglied, das alle Disziplinen zusammenführt und steuert. Erst wenn alles ineinandergreift, funktioniert das Ganze.
Produktlebenszyklus
Neuproduktentwicklung
Produkttransfer
Product Sustaining Engineering
Projektmanagement
als verbindendes Steuerungsglied
Fachliche Leitplanken
Produktentwicklung
Prozessentwicklung
Regulatorik
Qualität
Technische DokumentationBranchenfokus
06
So arbeiten wir
Wir reden nicht nur. Wir setzen um.
Teil Ihres Teams
Wir integrieren uns in Ihre Strukturen und Standards. Es entsteht kein Fremdkörper, keine parallele Schattenorganisation.
Hands-on, nicht Slideware
Die Herausforderung liegt selten im „Wie", sondern in der Umsetzung. Also setzen wir um, vom Plan bis zum Abschluss.
Schnell, global, flexibel
Freiberufliches Spezialistennetzwerk weltweit. Wir skalieren das Team mit Ihrem Projekt, nach oben bei Spitzen und wieder zurück, sobald der Bedarf sinkt.
Hochreguliert ist unser Zuhause
MedTech, Pharma, Aerospace, GMP und GCP. Wir kennen EU-MDR, FDA 510(k), MDSAP, IQ/OQ/PQ. Wir wissen, wann man auf welches Detail schauen muss.
Snacksize Podcast
Wissen in Snackgröße, das dich weiterbringt.
Blicke hinter die Kulissen von Wisst International Consulting. In kurzen, kompakten Episoden nehmen wir dich mit in die Welt des Projektmanagements und teilen Einblicke aus unseren Projekten.
In Snacksize nehmen wir dich mit in die Welt des Projektmanagements. In kurzen, kompakten Episoden geben wir dir Einblicke in unsere Projekte, damit du deine eigenen effizienter und erfolgreicher machst. Dazu Tipps und Methoden, die sich bei uns über Jahre bewährt haben. Spannende Gesprächspartner erwarten dich.
07
Wir teilen unser Wissen
Projektmanagementwissen.
Gratis, strukturiert, aktuell.
Wir teilen unsere Erfahrungen aus 15 Jahren Projektmanagement. Für Sie bedeutet das Templates, Checklisten, Erfahrungsberichte und Einordnungen zu aktuellen regulatorischen Themen. Ohne Paywall. Ohne Lead-Formular vor jedem Artikel.
Entdecken Sie unsere kostenlosen Top-Downloads! Templates für Ihren PM-Alltag.
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Kultur
Wir kümmern uns um Projekte. Und um die Menschen, die sie tragen.
WICARE ist unser hausinternes Programm für Gesundheit, Mentoring und persönliche Entwicklung. Gute Projektarbeit beginnt bei Menschen, die Kraft dafür haben. Projekterfolg kommt nicht allein von Methoden, sondern von Menschen, die gern in der Firma sind, für die sie arbeiten.
Weiterbildungsbudget
Mentoring-Formate
Flexible Arbeitsmodelle
Team Events & Community
Mentale & körperliche Gesundheit
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NÄCHSTER SCHRITT
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