Projektmanagement

Projektmanagement

Ein wesentlicher Teil des Unternehmenserfolgs ist ein erfolgreiches Projektmanagement. Viele interne Schnittstellen, unterschiedliche Kommunikationspartner und zahlreiche Vorgaben sind nur einige der vielen Herausforderungen im Projektmanagement. Darüber hinaus ist die Unternehmensumwelt so volatil und damit risikoreich wie nie zuvor, was auch den Projekterfolg beeinflussen kann.

Wir unterstützen Sie mit unseren Kapazitäten und unserem Know-how, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Lösungsorientierung steht dabei im Zentrum unserer Arbeit, um das Kundenziel schnellstmöglich zu erreichen. Dabei arbeiten wir Transparent, damit Sie die Projektentwicklung jederzeit nachvollziehen und notwendige Entscheidungen treffen können.

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Klärung technischer Anforderungen mit den Endkunden und Lieferanten
  • Analyse von Projektrisiken, Produkt-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse)
  • Nutzwertanalyse und Amortisationsberechnung
  • Erstellung technischer Spezifikationen (Lastenheft, Pflichtenheft, etc.)
  • Projektstrukturplanung (Kosten-, Termin-, Ressourcen- und Meilensteinplanung)
  • Projektcontrolling
  • Definition von Arbeitspaketen, Führung des Projektteams
  • Organisation und Moderation von Kick-Off-Workshops und Projektbesprechungen
  • Beschaffungsmanagement
  • Krisenmanagement (Troubleshooting), Nachforderungsmanagement (Claim Management)
  • Koordination der Inbetriebnahme, Koordination der Abnahme, Organisation der Auslieferung
  • Projektpräsentationen, Erstellung von Statusberichten und Meilensteintrendanalysen
  • Projektauswertung (Lessons-Learned, Projektkennzahlen)
Prozessplanung

Prozessplanung

„Niemand plant zu versagen, aber die meisten versagen beim Planen.“
Damit Ihre Planung zum Erfolg wird, unterstützen wir Sie gerne mit unserem Know-how und unserer Erfahrung bei Ihrer Prozessplanung.

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Prozessanalyse, Planung/Optimierung von Produktionsprozessen
  • Prozess-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse)
  • Anlagenplanung und Layouterstellung
  • Qualifizierung/Validierung von Produktionsprozessen
  • Anlaufmanagement (Ramp-Up)
  • Taktzeitanalyse
  • Beratung/Unterstützung im KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Automatisierungstechnik

Automatisierungstechnik

Mit unserer Kompetenz und Kreativität unterstützen wir Sie gerne individuell bei der Entwicklung und Planung Ihrer Anlagensoftware. Unsere Spezialisten lassen unter Berücksichtigung modernster Methoden die Idee zur Realität werden.

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Steuerungsentwicklung/SPS-Programmierung
  • Sensortechnik
  • Inbetriebnahme
  • Robotertechnik
  • Handlingtechnik
  • Maschinenvernetzung
  • Prozessautomatisierung
  • Produktlinienplanung
  • High-Tech-Strategien
  • Informatisierung der Fertigungstechnik
  • Prozessoptimierung (Flexibilität, Effizienz, Ergonomie)
Industrie-Risikomanagement

Industrie-Risikomanagement

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Aufbau und Einführung eines Risikomanagementsystems
  • Sie möchten ein effektives und effizientes Risikomanagement in Ihrem Unternehmen etablieren und es als Instrument zur Unternehmenssteuerung nutzen? Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Einführung eines operativen und strategischen Risikomanagementsystems.
  • Projektrisikomanagement
  • Sie planen ein Projekt und möchten Chancen und Risiken nicht außer Acht lassen? Wir beraten und begleiten Sie von der Identifikation bis zum Reporting.
  • Kapazitive Unterstützung in Ihrem Risikomanagement-Bereich
AQA

AQA

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

Mehr denn je fordert die Unternehmensumwelt Wandlungsfähigkeit. Nur wer in der Lage ist, schnellstmöglich auf Veränderungen zu reagieren und sich entsprechend anpassen zu können, ohne die Stabilität des Unternehmens zu gefährden, wird Bestand haben. Voraussetzung dazu sind aus unserer Sicht sichere und schlanke Unternehmensprozesse.

AQA© steht für „administration quality assurance“ und vereint Risikoreduzierung und Effizienzsteigerung in den administrativen Unternehmensprozessen. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung haben wir ein Konzept aus unterschiedlichen Methodiken entwickelt, mit dem wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse schlanker und sicherer machen. Im Rahmen des AQA-Projekts befähigen wir Sie dazu die Methodik zukünftig auch selbst anwenden zu können und Ihre Prozesse so eigenständig permanent weiterzuentwickeln.

Haben Sie Interesse?

Gerne stellen wir Ihnen weitere Informationen zur Verfügung.

Unsere Leistungsbereiche

  • Projektmanagement

  • Prozessplanung

  • Automatisierungstechnik

  • Industrie-Risikomanagement

  • AQA

Projektmanagement

Ein wesentlicher Teil des Unternehmenserfolgs ist ein erfolgreiches Projektmanagement. Viele interne Schnittstellen, unterschiedliche Kommunikationspartner und zahlreiche Vorgaben sind nur einige der vielen Herausforderungen im Projektmanagement. Darüber hinaus ist die Unternehmensumwelt so volatil und damit risikoreich wie nie zuvor, was auch den Projekterfolg beeinflussen kann.

Wir unterstützen Sie mit unseren Kapazitäten und unserem Know-how, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Lösungsorientierung steht dabei im Zentrum unserer Arbeit, um das Kundenziel schnellstmöglich zu erreichen. Dabei arbeiten wir Transparent, damit Sie die Projektentwicklung jederzeit nachvollziehen und notwendige Entscheidungen treffen können.

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Klärung technischer Anforderungen mit den Endkunden und Lieferanten
  • Analyse von Projektrisiken, Produkt-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse)
  • Nutzwertanalyse und Amortisationsberechnung
  • Erstellung technischer Spezifikationen (Lastenheft, Pflichtenheft, etc.)
  • Projektstrukturplanung (Kosten-, Termin-, Ressourcen- und Meilensteinplanung)
  • Projektcontrolling
  • Definition von Arbeitspaketen, Führung des Projektteams
  • Organisation und Moderation von Kick-Off-Workshops und Projektbesprechungen
  • Beschaffungsmanagement
  • Krisenmanagement (Troubleshooting), Nachforderungsmanagement (Claim Management)
  • Koordination der Inbetriebnahme, Koordination der Abnahme, Organisation der Auslieferung
  • Projektpräsentationen, Erstellung von Statusberichten und Meilensteintrendanalysen
  • Projektauswertung (Lessons-Learned, Projektkennzahlen)

Prozessplanung

„Niemand plant zu versagen, aber die meisten versagen beim Planen.“
Damit Ihre Planung zum Erfolg wird, unterstützen wir Sie gerne mit unserem Know-how und unserer Erfahrung bei Ihrer Prozessplanung.

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Prozessanalyse, Planung / Optimierung von Produktionsprozessen
  • Prozess-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse)
  • Anlagenplanung und Layouterstellung
  • Qualifizierung/Validierung von Produktionsprozessen
  • Anlaufmanagement (Ramp-Up)
  • Taktzeitanalyse
  • Beratung/Unterstützung im KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)

Automatisierungstechnik

Mit unserer Kompetenz und Kreativität unterstützen wir Sie gerne individuell bei der Entwicklung und Planung Ihrer Anlagensoftware. Unsere Spezialisten lassen unter Berücksichtigung modernster Methoden die Idee zur Realität werden.

Unsere Spezialisten decken folgendes Leistungsspektrum ab:

  • Steuerungsentwicklung/SPS-Programmierung
  • Sensortechnik
  • Inbetriebnahme
  • Robotertechnik
  • Handlingtechnik
  • Maschinenvernetzung
  • Prozessautomatisierung
  • Produktlinienplanung
  • High-Tech-Strategien
  • Informatisierung der Fertigungstechnik
  • Prozessoptimierung (Flexibilität, Effizienz, Ergonomie)